Certificación Management 3.0
Foundation la certificación mas completa de este método.
DEJA TUS DATOS PARA RESERVAR.
Fechas 14, 15, 21, 22 y 23 Junio.
Que Obtienes:
- Certificación Foundation online en Management 3.0.
- Participaras en la certificación mas completa de este método.
- Una hora asesoría post taller.
- Con este programa puedes optar a ser facilitador del método
- Presentaciones y material adicional de la certificación.
- Material oficial Management 3.0 (juegos y adicionales).
- Conexiones con una comunidad global en Management 3.0.
- Mas de 12 herramientas prácticas para implementar.
- Libro digital “how to change the world”.
- Libro digital “Management Workout!
¿ Que herramientas aprenderás ?
Mas de 12 herramientas para llevar equipos al siguiente nivel.
Delegation Poker
Aclare quién es responsable de qué y fomente un entorno de empoderamiento para todos los miembros del equipo.
Meddlers Game
La estructura organizacional impacta significativamente cómo funciona una organización y cómo se sienten las personas acerca de la jerarquía y la comunicación que fomenta o dificulta.
Moving Motivators
Descubre lo que realmente te motiva a ti, a tu equipo y a tu jefe con este increíble juego de cartas.
Kudo Cards
Da un gesto de agradecimiento, muéstrale a alguien que te importa, reconoce que aprecias los esfuerzos de alguien.
Team Decision Matrix
Diferentes situaciones requieren diferentes procesos de toma de decisiones dentro de los equipos y hay una variedad de formas en que se pueden tomar decisiones.
12 pasos de le Felicidad
Muchos de nosotros dedicamos nuestro tiempo a la búsqueda de la felicidad, pero en lugar de buscarla, necesitamos encontrar formas de vivirla, abrazarla e implementarla en nuestra vida diaria.
Diversity Index
Imagina que solo tienes colegas en tu organización que son exactamente iguales a ti. ¿No sería eso aburrido? La diversidad es importante y la diversidad no se trata solo de género. ¡Se trata de mucho más!
Feedback Wrap
Dar retroalimentación procesable, del tipo que conduce a una acción positiva y automotivada, no a compañeros de equipo descontentos.
Niko-Niko Calendar
Dar seguimiento de la felicidad de su equipo puede ser divertido y atractivo. Además de la Puerta de la Felicidad, hay una segunda herramienta que reemplaza los comentarios aburridos o las encuestas de felicidad: se llama Calendario Niko-Niko.
Team Competency Matrix
El trabajo de preparación para el desarrollo de competencias es identificar brechas dentro de nuestra experiencia profesional individual, nuestra experiencia y dentro de nuestros equipos.
Value Stories
Defina su cultura organizacional compartiendo historias: ¡Convierta los valores de su equipo y el propósito organizacional en acción! ¡Crea tu historia de valor!
Celebration Grids
Con demasiada frecuencia las organizaciones viven día a día, de una crisis a otra y se olvidan de tomar nota de las cosas buenas que suceden.
¿ A quién va dirigido Management 3.0 ?
• Gerentes de RRHH y comunicaciones.
• Formadores de la empresa.
• Consultores profesionales.
• Personal de gestión del cambio.
• Especialistas internos en aprendizaje y desarrollo.
• Agile Coaches y Scrum Masters
• Personal de recursos humanos.
• Líderes de equipo proyectos ágiles.
• Personas interesadas en desarrollar sus habilidades de liderazgo con prácticas ágiles.
TRAINNER
Jesús Montes
✔️Ingeniero Comercial ✔️Licenciado en ciencias de la administración de empresas ✔️ Coach formador certificado PCA, ICC y IC AGILE ✔️ Facilitador y diseñador de cursos certificado en LEGO ® SERIOUS PLAY ® method. ✔️Trainer y facilitador Management 3.0.✔️ Trainner autorizado IcAgile✔️ Agile team facilitation certificado IC AGILE✔️Trainer y Facilitador Lean Change Management. ✔️ Especializado en Liderazgo y conformación de equipos multidisciplinarios, Ha facilitado, diseñado y ejecutado talleres para más de 3,500 personas.
¿ Como es el programa ?
Son 16 horas totales divididas en 5 sesiones.
Día 1
Manejo y liderazgo.
Principios de gestión 3.0.
Día 2
Pensamiento de complejidad.
Motivación y compromiso.
Día 3
Delegación y Empoderamiento.
Equipos remotos.
Día 4
Mejor retroalimentación.
Éxito y fracaso.
Crecimiento en la estructura.
Día 5
Teams.
Desarrollo de competencia.
Módulo adicional.
¿ Que opinan nuestros participantes ?
Imágenes de programas realizados
TOTAL CERTIFICADOS
