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Certificación Management 3.0

Foundation la certificación mas completa de este método.

DEJA TUS DATOS PARA RESERVAR.

Fechas 14, 15, 21, 22 y 23 Junio.

Días
Horas
Minutos
Segundos

Que Obtienes:

  • Certificación Foundation online en Management 3.0. 
  • Participaras en la certificación mas completa de este método.
  • Una hora asesoría post taller.
  • Con este programa puedes optar a ser facilitador del método
  • Presentaciones y material adicional de la certificación.
  • Material oficial Management 3.0 (juegos y adicionales).
  • Conexiones con una comunidad global en Management 3.0.
  • Mas de 12 herramientas prácticas para implementar.
  • Libro digital “how to change the world”.
  • Libro digital “Management Workout!

¿ Que herramientas aprenderás ?

Mas de 12 herramientas para llevar equipos al siguiente nivel.

Delegation Poker

Aclare quién es responsable de qué y fomente un entorno de empoderamiento para todos los miembros del equipo.

Meddlers Game

La estructura organizacional impacta significativamente cómo funciona una organización y cómo se sienten las personas acerca de la jerarquía y la comunicación que fomenta o dificulta.

Moving Motivators

Descubre lo que realmente te motiva a ti, a tu equipo y a tu jefe con este increíble juego de cartas.

Kudo Cards

Da un gesto de agradecimiento, muéstrale a alguien que te importa, reconoce que aprecias los esfuerzos de alguien.

Team Decision Matrix

Diferentes situaciones requieren diferentes procesos de toma de decisiones dentro de los equipos y hay una variedad de formas en que se pueden tomar decisiones.

12 pasos de le Felicidad

Muchos de nosotros dedicamos nuestro tiempo a la búsqueda de la felicidad, pero en lugar de buscarla, necesitamos encontrar formas de vivirla, abrazarla e implementarla en nuestra vida diaria.

Diversity Index

Imagina que solo tienes colegas en tu organización que son exactamente iguales a ti. ¿No sería eso aburrido? La diversidad es importante y la diversidad no se trata solo de género. ¡Se trata de mucho más!

Feedback Wrap

Dar retroalimentación procesable, del tipo que conduce a una acción positiva y automotivada, no a compañeros de equipo descontentos.

Niko-Niko Calendar

Dar seguimiento de la felicidad de su equipo puede ser divertido y atractivo. Además de la Puerta de la Felicidad, hay una segunda herramienta que reemplaza los comentarios aburridos o las encuestas de felicidad: se llama Calendario Niko-Niko.

Team Competency Matrix

El trabajo de preparación para el desarrollo de competencias es identificar brechas dentro de nuestra experiencia profesional individual, nuestra experiencia y dentro de nuestros equipos.

Value Stories

Defina su cultura organizacional compartiendo historias: ¡Convierta los valores de su equipo y el propósito organizacional en acción! ¡Crea tu historia de valor!

Celebration Grids

Con demasiada frecuencia las organizaciones viven día a día, de una crisis a otra y se olvidan de tomar nota de las cosas buenas que suceden.

¿ A quién va dirigido Management 3.0 ?

• Gerentes de RRHH y comunicaciones.
• Formadores de la empresa.
• Consultores profesionales.
• Personal de gestión del cambio.
• Especialistas internos en aprendizaje y desarrollo.
• Agile Coaches y Scrum Masters
• Personal de recursos humanos.
• Líderes de equipo proyectos ágiles.
• Personas interesadas en desarrollar sus habilidades de liderazgo con prácticas ágiles.

TRAINNER

Jesús Montes

✔️Ingeniero Comercial ✔️Licenciado en ciencias de la administración de empresas ✔️ Coach formador certificado PCA, ICC y IC AGILE  ✔️ Facilitador y diseñador de cursos certificado en LEGO ® SERIOUS PLAY ® method. ✔️Trainer y facilitador Management 3.0.✔️ Trainner autorizado IcAgile✔️ Agile team facilitation certificado IC AGILE✔️Trainer y Facilitador Lean Change Management. ✔️ Especializado en Liderazgo y conformación de equipos multidisciplinarios, Ha facilitado, diseñado y ejecutado talleres  para más de 3,500 personas. 

¿ Como es el programa ?

Son 16 horas totales divididas en 5 sesiones.

Día 1

Manejo y liderazgo.

Principios de gestión 3.0.

Día 2

Pensamiento de complejidad.

Motivación y compromiso.

Día 3

Delegación y Empoderamiento.

Equipos remotos.

Día 4

Mejor retroalimentación.

Éxito y fracaso.

Crecimiento en la estructura.

Día 5

Teams.

Desarrollo de competencia.

Módulo adicional.

¿ Que opinan nuestros participantes ?

Imágenes de programas realizados

TOTAL CERTIFICADOS

Estamos para
Ayudarte

Si tienes consultas sobre nuestros programas de formación que impartimos u otras que no estén resueltas, por favor contáctanos y así agendamos una reunión para hacer una propuesta a la medida que responda directamente a sus necesidades, utilizando todos nuestros recursos disponibles.

contacto@merakiconsultores.cl

Av. Alameda Libertador Bernardo
O´Higgins N° 4050, oficina 1302 , Estación Central.




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