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Deje de perder tiempo y dinero en estrategias ineficientes e inefectivas. Management 3.0 es la solución adecuada para su organización. Aprenda más de 12 herramientas para gestionar equipos ágiles en esta certificación interactiva con reconocimiento internacional.
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Aclare quién es responsable de qué y fomente un entorno de empoderamiento para todos los miembros del equipo.
La estructura organizacional impacta significativamente cómo funciona una organización y cómo se sienten las personas acerca de la jerarquía y la comunicación que fomenta o dificulta.
Descubre lo que realmente te motiva a ti, a tu equipo y a tu jefe con este increíble juego de cartas.
Da un gesto de agradecimiento, muéstrale a alguien que te importa, reconoce que aprecias los esfuerzos de alguien.
Diferentes situaciones requieren diferentes procesos de toma de decisiones dentro de los equipos y hay una variedad de formas en que se pueden tomar decisiones.
Muchos de nosotros dedicamos nuestro tiempo a la búsqueda de la felicidad, pero en lugar de buscarla, necesitamos encontrar formas de vivirla, abrazarla e implementarla en nuestra vida diaria.
Imagina que solo tienes colegas en tu organización que son exactamente iguales a ti. ¿No sería eso aburrido? La diversidad es importante y la diversidad no se trata solo de género. ¡Se trata de mucho más!
Dar retroalimentación procesable, del tipo que conduce a una acción positiva y automotivada, no a compañeros de equipo descontentos.
Dar seguimiento de la felicidad de su equipo puede ser divertido y atractivo. Además de la Puerta de la Felicidad, hay una segunda herramienta que reemplaza los comentarios aburridos o las encuestas de felicidad: se llama Calendario Niko-Niko.
El trabajo de preparación para el desarrollo de competencias es identificar brechas dentro de nuestra experiencia profesional individual, nuestra experiencia y dentro de nuestros equipos.
Defina su cultura organizacional compartiendo historias: ¡Convierta los valores de su equipo y el propósito organizacional en acción! ¡Crea tu historia de valor!
Con demasiada frecuencia las organizaciones viven día a día, de una crisis a otra y se olvidan de tomar nota de las cosas buenas que suceden.
• Gerentes de RRHH y comunicaciones.
• Formadores de la empresa.
• Consultores profesionales.
• Personal de gestión del cambio.
• Especialistas internos en aprendizaje y desarrollo.
• Agile Coaches y Scrum Masters
• Personal de recursos humanos.
• Líderes de equipo proyectos ágiles.
• Personas interesadas en desarrollar sus habilidades de liderazgo con prácticas ágiles.
✔️Ingeniero Comercial ✔️Licenciado en ciencias de la administración de empresas ✔️Certificado en MIT liderazgo para la innovación ✔️Facilitador MTa Learning ✔️Coach formador certificado PCA, ICC y IC AGILE ✔️ Facilitador y diseñador de cursos certificado en LEGO ® SERIOUS PLAY ® method. ✔️Trainer y facilitador Management 3.0.✔️ Trainner autorizado IcAgile✔️ Agile team facilitation certificado IC AGILE✔️Trainer y Facilitador Lean Change Management. ✔️ Especializado en Liderazgo y conformación de equipos multidisciplinarios, Ha facilitado, diseñado y ejecutado talleres para más de 4,100 personas.
Manejo y liderazgo.
Principios de gestión 3.0.
Pensamiento de complejidad.
Motivación y compromiso.
Delegación y Empoderamiento.
Equipos remotos.
Mejor retroalimentación.
Éxito y fracaso.
Crecimiento en la estructura.
Teams.
Desarrollo de competencia.
Módulo adicional.